發展人才永續

全球新零售市場瞬息萬變,身為電商從業人員亦需要與時俱進,為提升員工專業技能及培養多元化電商人才,東森購物對接綜整集團未來發展策略與資源,制定完整的訓練制度,除了以四大模組,妥善規劃員工的發展藍圖外,更藉由建置內部線上E-Learning課程、提供天下創新學院課程等多元的學習管道,讓同仁可依需求安排自主學習計畫。

 

2023年數位學習平台開設如遠距教學及通識等教育訓練,開課次數達663次,並於當年度累計總訓練時數達4,309小時、累計受訓人次達5,312人。

 

 

 

東森購物四大訓練模組

 

 

人才培育計畫

為建構全方位的人才職涯發展,我們藉由召集擁有跨組織、跨職能的同仁,積極發展接班人計劃,以東森集團「21大中心」為核心基礎,確保專業知識得以在各世代間傳承,並定期邀請外部講師授課,鼓勵員工開創「斜槓人生」,帶動企業達成營運目標及永續發展。

 

 

 

 

全球新零售市場瞬息萬變,身為電商從業人員亦需要與時俱進,為提升員工專業技能及培養多元化電商人才,東森購物對接綜整集團未來發展策略與資源,制定完整的訓練制度,除了以四大模組,妥善規劃員工的發展藍圖外,更藉由建置內部線上E-Learning課程、提供天下創新學院課程等多元的學習管道,讓同仁可依需求安排自主學習計畫。

 

2023年數位學習平台開設如遠距教學及通識等教育訓練,開課次數達663次,並於當年度累計總訓練時數達4,309小時、累計受訓人次達5,312人。

 

 

 

東森購物四大訓練模組

 

 

人才培育計畫

為建構全方位的人才職涯發展,我們藉由召集擁有跨組織、跨職能的同仁,積極發展接班人計劃,以東森集團「21大中心」為核心基礎,確保專業知識得以在各世代間傳承,並定期邀請外部講師授課,鼓勵員工開創「斜槓人生」,帶動企業達成營運目標及永續發展。