策略人才發展

為培養具多元專業的電商人才,對接公司的發展策略,東森購物綜整集團資源,制定完整的訓練制度,以「管理訓練」、「技能訓練」、「新人訓練」、「通識訓練」等四大模組,妥善規劃員工的發展藍圖,同時透過建置內部線上E-Learning課程、提供天下創新學院課程等多元的學習管道,同仁可依需求安排自主學習計畫。


 

東森購物四大訓練模組

 



 

人才培育計畫


為建構全方位的人才職涯發展,我們藉由召集擁有跨組織、跨職能的同仁,積極發展接班人計劃,以東森集團「18大中心」為核心基礎,確保專業知識得以在各世代間傳承,並定期邀請外部講師授課,鼓勵員工開創「斜槓人生」,帶動企業達成營運目標及永續發展。


 

近三年東森購物教育訓練情形

   






 

2022年東森購物數位學習課程


2021-2022年雖因疫情因素減少實體訓練與外訓次數,數位平台學習使用成效卻大幅增加。2022年數位學習平台共開設如遠距教學及通識等教育訓練,開課次數達828次,並於當年度累計總訓練時數達174,174小時、累計受訓人次達14,637人。

為培養具多元專業的電商人才,對接公司的發展策略,東森購物綜整集團資源,制定完整的訓練制度,以「管理訓練」、「技能訓練」、「新人訓練」、「通識訓練」等四大模組,妥善規劃員工的發展藍圖,同時透過建置內部線上E-Learning課程、提供天下創新學院課程等多元的學習管道,同仁可依需求安排自主學習計畫。

 

  東森購物四大訓練模組


 

 

  人才培育計畫


為建構全方位的人才職涯發展,我們藉由召集擁有跨組織、跨職能的同仁,積極發展接班人計劃,以東森集團「18大中心」為核心基礎,確保專業知識得以在各世代間傳承,並定期邀請外部講師授課,鼓勵員工開創「斜槓人生」,帶動企業達成營運目標及永續發展。
 


 

  近三年東森購物教育訓練情形

     





 

  2022年東森購物數位學習課程


2021-2022年雖因疫情因素減少實體訓練與外訓次數,數位平台學習使用成效卻大幅增加。2022年數位學習平台共開設如遠距教學及通識等教育訓練,開課次數達828次,並於當年度累計總訓練時數達174,174小時、累計受訓人次達14,637人。